Entrevista: Es la vista
En lo que en relación de ambas partes se refiere, se insiste en el encuentro entre ambos dando por supuesto que es necesario el rapport
La entrevista psicológicas requiere condiciones tales como
1-ser dinámica
2-Flexible
Debe ser más o menos dirigida= semidirigida
“LA ENTREVISTA DEBE SUFICIENTEMENTE ABIERTA Y LIBRE COMO PARA QUE EL OTRO PUEDA MOSTRASRSE Y VERSE, Y LO SUFICIENTEMENTE CERRADA Y DIRIGIDA PARA NO PERDER LOS LIMITES”
Dentro del Proceso Existen:
• Entrevista de apertura y recolección de datos
Revisión de motivo de consulta
Análisis del momento y situación por la que atraviesa el consultante
Información y esclarecimiento de nuestro modo de trabajo a fin de que el $ obtenga en la apertura de 1º visión: no se le asigna una carrera, para elegir deberá revisar criterios propios, compromiso de participación
“EL ELECTOR ES EL PROTAGONISTA Y EL AUTOR”
Datos de anamnesis
1. Datos de filiación común
Elección de su nombre
Si tiene sobrenombre
2. Datos familiares
3. Evolución de datos ocupacionales no escolares
De pequeño
Actualidad
Juegos y juguetes
Personajes y personas admiradas
4. Datos escolares
5. Datos de ocio y recreación
6. Expectativas sobre el futuro
Los objetivos de estas entrevistas son:
-conocer, diagnosticar y accionar
-relaciones con el objeto común
-Elección ocupacional
VER-PENSAR-SENTIR
Bohoslavky: los momentos son las operaciones que se dan ante situaciones de cambio para discriminar
- objetivos
Momento de selección - variables
- motivaciones internas
- presiones externas
- los vínculos más diferenciados de los objetos
Momento de elección - estabilidad
- satisfacción
-elaboración de los duelos
Momento de decisión -tolerancia ante y contra los impulsos, y frustraciones y agresiones, y la posibilidad emprender lo nuevo y elegido como valor positivo
En relación a la situación que atraviesa el consultante:
1-predilematica
2-dilematica
3-problemática
4- de resolución
Esto es según el grado de reconocimiento de la situación de elegir, las ansiedades que tal conciencia significa el manejo de los afectos y los mecanismos de defensa característicos.
Las interacciones tenderán a:
Facilitar la emergencia de datos y asociaciones
Sin salir de los limites de los objetivos
Preguntar para comprender significados
Dar indicaciones amplias para configurar las respuestas
Hacer intervenciones sin ser descubiertos en lo que se busca
Líneas Diagnosticas
1. Diagnostico de la situación y momentos de elección
2. Diagnostico de evolución de Conciencia en su relación con el mundo
3. Diagnostico de evolución de habilidades
4. Diagnostico de evolución de autoestima y expectativas
5. Nivel de interaccion entre impulsos, y el control de los mismos
6. Condiciones del aparato yoico
7. Reacciones a influencias ambientales
8. Nivel de inteligencia y tipo de razonamiento
9. Relación de pensamiento y afectividad
10. Estilo de elección y responsabilidad
11. Evolución de la conciencia de Identidad
12. Roles sociales
13. Manejos de fantasías
14. Situación comunicacional
15. Grado de competencias alcanzados y esperados en su relación con los posibles objetos
16. Elaboración de duelos y aceptación de los logros
Bases diagnosticas: que permite definir la instrumentación de las técnicas subsiguientes
1. Punto de partida:
-Diagnostico de la personalidad del sujeto, estilo de vida y ubicación del motivo de consulta dentro de su evolución histórica
- evaluación diagnostica del motivo de consulta, implicancia en la secuencia vital y en otras relaciones del presente.
-ansiedades y mecanismos habituales ante situaciones electivas
2. Medios de los que dispone el sujeto
-diagnostico de funciones yoicas
-estilo comunicacional y modalidad de aprendizaje operativo
Informe:
Permite realizar correlaciones empíricas y objetivas evitando la sola intuición como parámetro.
4-5 Grupo en la OVO
Grupo
El grupo se enriquece por la comprensión que se da entre los sujetos, la elección y decisión siempre es individual del sujeto
-Determinamos si el $= $ de la ovo es orientable o no
-modalidad de estructura diagnostico de orientabilidad
- encuadre de trabajo
Modalidad clínica
-cantidad de entrevistas y horario
-si acepta o no trabajar a nivel grupal
El profesional va armando los grupos: en relación a características comunes o no (homogéneos o heterogenias)
Se pueden dos análisis acerca del grupo
-grupo como proceso: se analiza el desarrollo del grupo a lo largo del tiempo
-el proceso del grupo: aspectos dinámicos que tiene lugar dentro del grupo
Supuestos básicos de grupo (Bion): grupo entendido como unidad en un determinado momento empieza a surgir aspectos Icc y emocionales.
Se desvirtúa por lo cual el grupo se ha reunido, se pierde ese objeto, y funciona como un supuesto, como si se reunieran a hacer la tarea asignada sino que funcionan por los aspectos Icc
Se va construyendo la historia del grupo:
Dependencia: coloca al coordinador en lugar que le va a dar lo que tiene que hacer
Ataque-fuga: resistencia del grupo, ataca y huye (la consigna que se le dan)
Apareamiento: tiene que ver con ideas mesiánicas otro puede venir a salvarlos
Donde se pueden hacer dos análisis:
Diacrónico: evolución a lo largo del tiempo y se pueden reconocer 4 etapas por las que transita un grupo:
-iniciación y apertura del grupo
-tiene que ver con la pertenencia y desarrollo de los objetivos
-síntesis y evaluación
-despedida grupal y rescate individual
Sincrónico: hacer un corte y análisis al grupo en cada encuentro donde entran los aspectos a analizar, tenemos
- Como responder a la tarea
- Como se distribuyen los roles
- Qué pasa con el liderazgo positivo y negativo
- Que fantasías y temores se despierta con la consigna o la tarea
- Transferencias, defensas y conflictos
PROCESO:
Se organiza desde las tres matrices
- Autoconocimiento
- Información
- Decisión
Esquema de los encuentros:
1-Entrevista individual
1er encuentro grupal: técnicas de presentación
Collage de elección
2-entrevista individual para ver que despierta en mí el trabajo grupal y la técnica en cada sujeto
Técnicas de dichos o chistes
3-entrevista individual
Técnica grupal nuevo mundo ocupacional
4-entrevista individual
Técnica del periodista, entrevista a profesionales
5-tecnica de visión de futuro
Ultimo encuentro grupal con cierre “despedida grupal”
Entrevista individual
domingo, 29 de agosto de 2010
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